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[Techblog] 비즈니스 리더가 클라우드 혁신을 시작하는 방법
작성일: 2020-12-29

클라우드 전환은 이제 필수입니다

LOB(Line of Business) 리더와 비즈니스 내 애플리케이션 소유자는 단순히 비용을 절약하거나 데이터 센터에서 벗어나기 위해 자신의 모델을 클라우드로 전환해야 한다는 사실을 인식하고 있습니다. 이들은 비즈니스 수익을 창출하는 앱을 소유하고 있으며, 지속적인 경쟁력을 확보하기 위해서는 애플리케이션을 현대화하는 것이 매우 중요합니다.

 

Innosight의 다음 그래프는 기업의 수명의 지속적인 감소를 보여줍니다. 1980년대에 기업들은 평균 35년 동안 S&P 500에 머무르는 경향이 있었습니다. 2027년까지, 그 임기는 단지 12년으로 줄어들 것으로 예상되며, S&P 500대 기업의 50%가 향후 10년 안에 교체될 것으로 전망됩니. 이러한 변화는 빠르게 성장하는 신규 진입자들의 혼란에 크게 기인한다. 디지털 커브에 뒤처진 기업의 수명은 계속 떨어지고 있습니다.

 

성장 전략 모색은 예전만큼 잘 이뤄지지 않고 있습니다. 우리는 더 넓은 비전과 변화에 적응하는 책임을 받아들이는 진정한 리더십을 요구하는 패러다임의 변화를 겪고 있습니다.

 


그림 1. S&P 500의 종신 재직권 감소. 출처: InnoSight, 2018년 기업 수명 전망

 

클라우드 기술을 적절하게 적용하면 조직이 경쟁력을 강화하고 지속적인 성공을 달성할 수 있습니다. LOB 애플리케이션의 경우 민첩성을 높이고 새로운 기술을 활용할 수 있으며, 이를 통해 다음과 같은 이점을 얻을 수 있습니다.

 

  • 관련성 유지: 언제 어디서나 제공되는 관련 제품 및 서비스에 대한 고객의 요구를 충족합니다.
  • 비용 절감: 투자 수익률(ROI)을 향상시키면서 내부 벤치마크를 충족하고 펀드 혁신을 위해 더 적은 비용으로 더 많은 작업을 수행합니다. 자동화를 위해 설계된 사전 구축된 솔루션부터 시작하여 운영 비용을 절감합니다.
  • 기술 가치 극대화: 클라우드 기술과 관리형 서비스를 결합하면 우수한 인력이 비즈니스, 특히 최종 고객의 경험을 개선하는 애플리케이션, 데이터 및 서비스의 부가가치 영역에 집중할 수 있습니다.
  • 성능 향상: 필요에 따라 용량을 프로비저닝하고 수요에 맞게 유연하게 조정할 수 있습니다.
  • 보안 및 규정 준수 강화: 디지털 경제에서 성공을 위해서는 데이터를 보호하고 가동 시간을 확보하는 것이 매우 중요합니다. Security by Design이 내장된 인증된 클라우드 플랫폼에서 시작하여 높은 표준을 충족할 수 있습니다.

 

 

단독 진행의 위험성
COVID-19 대유행으로 인한 경제적 혼란과 고객 행동의 변화는 기업이 빠르게 움직여야 하는 필요성을 증가시켰습니다. 그러나 LOB 리더는 특히 외부 지원 없이 클라우드로 전환하려고 할 때 업무 속도가 저하되는 과제에 직면해 있습니다. 종종 IT 부서는 다른 우선 과제를 안고 있거나 전사적 혁신 프로젝트에 참여하고 있어 LOB 리더들이 “대기”해야 하는 경우가 있습니다.

경우에 따라 클라우드 채택을 성공적으로 수행하는 데 필요한 전문 기술과 경험을 갖춘 인력이 부족하기도 합니다. 프로젝트를 시작할 때는 민첩한 실행을 방지하는 기존의 수동 방식을 사용하여 프로젝트를 관리하는 경우가 많습니다. 보다 광범위하게, LOB 조직은 특정 프로젝트의 목표에 대한 경영진의 조정에 어려움을 겪을 수도 있고, 변화에 대한 강력한 비즈니스 사례를 만드는 데 필요한 데이터가 부족할 수도 있습니다.

 

 

파트너십의 중요성
LOB 조직은 AWS Managed Services (AMS) 와 같은 관리형 서비스 공급자 또는 이와 유사한 외부 파트너와 협력하여 이러한 장애물을 극복하는 데 도움이 되는 전문 지식과 경험을 쌓습니다. 여기에는 기술력이 포함되지만 전반적인 프로세스 및 접근 방식도 포함됩니다. 예를 들어, AMS에서는 AWS 고객을 지원합니다.

 

적합한 인재를 한 자리에 모으고, 외부 조직이 쉽게 달성할 수 있는 비전에 대한 공감대를 하며, 강력하고 측정 가능한 비즈니스 사례를 구축하기 위해 이전 계약의 데이터를 활용합니다.

 

또한 애플리케이션을 신속하게 들어올리고 사전 최적화되고 신속한 현대화가 가능하도록 준비된 잘 설계된 랜딩 존으로 전환합니다. 

 

부족한 클라우드 기술을 확장하여 운영 솔루션을 운영해야 하는 과제를 해결하십시오. 경쟁 우위를 확보하기 위해 어떤 기술에 투자해야 하며 어떤 기술을 효과적으로 아웃소싱할 수 있는지 파악하십시오. LOB는 보다 광범위한 변화의 토대가 될 수 있습니다.

 

많은 LOB 조직에서는 메인프레임에서 실행되는 애플리케이션과 같은 레거시 애플리케이션을 신속하게 적응시킬 수 없습니다. 클라우드 기반 솔루션으로 전환하면 새로운 서비스를 빠르고 쉽게 도입하고 개선할 수 있습니다.

 

한 AMS 고객은 LOB 조직의 성공을 기반으로 광범위한 혁신을 지원합니다. 대형 보험사 내의 LOB 그룹은 기존 고객 기반보다 요구와 요구가 다른 새로운 디지털 네이티브 인구 통계에 도달하여 변화하는 시장에서 성공하기를 원했습니다. 이 그룹의 고객들은 특히 모바일 장치에 대한 더 나은, 더 개인화된 경험을 요구했다.그러나 이 그룹의 오퍼링은 메인프레임에서 실행되며 값비싼 하드웨어 업그레이드와 변화에 대한 긴 리드 타임을 필요로 하는 핵심 보험 플랫폼에 의해 제한되었습니다.

 

 

LOB는 보다 광범위한 변화의 토대가 될 수 있습니다.
많은 LOB 조직에서는 메인프레임에서 실행되는 애플리케이션과 같은 레거시 애플리케이션을 신속하게 적응시킬 수 없습니다. 클라우드 기반 솔루션으로 전환하면 새로운 서비스를 빠르고 쉽게 도입하고 개선할 수 있습니다.

 

한 AMS 고객은 LOB 조직의 성공을 기반으로 광범위한 혁신을 지원합니다. 대형 보험사 내의 LOB 그룹은 기존 고객 기반보다 요구와 요구가 다른 새로운 디지털 네이티브 인구 통계에 도달하여 변화하는 시장에서 성공하기를 원했습니다. 이 그룹의 고객들은 특히 모바일 장치에 대한 더 나은, 더 개인화된 경험을 요구했다.

 

그러나 이 그룹의 오퍼링은 메인프레임에서 실행되며 값비싼 하드웨어 업그레이드와 변화에 대한 긴 리드 타임을 필요로 하는 핵심 보험 플랫폼에 의해 제한되었습니다. LOB는 AMS와 협력하여 이니셔티브를 가속화했으며, 4주 만에 첫 고객 대면 애플리케이션을 출시하는 동시에 규정 준수 랜딩 존과 효과적인 장기 운영 모델을 확보할 수 있었습니다. 또한 2개의 핵심 애플리케이션을 지원하는 200개 이상의 서버를 마이그레이션했습니다. 이들은 회사 운영의 핵심인 메인프레임 애플리케이션을 재구성하지 않고도 이 모든 작업을 수행할 수 있었습니다. 이 회사는 새로운 플랫폼의 가치를 인식하여 유사한 모델을 사용하여 더 많은 브랜드를 클라우드로 이전하기 시작했습니다. 이는 한 용감한 LOB가 있기에 시작될 수 있었습니다.

 

 

flywheel의 힘

이와 같은 사례는 “혁신 플라이휠”이라고 부르는 “혁신 플라이휠”을 통해 실현됩니다. 즉, 클라우드 최적화 및 현대화의 지속적 사이클은 혁신 비용과 시간을 지속적으로 절약해 줍니다. AMS에서 작동하는 변환 플라이휠의 아래 그림은 프로세스가 초기 마이그레이션부터 시작한다는 것을 보여줍니다. “처음으로 시작” 애플리케이션을 클라우드로 신속하게 전환하면 클라우드 네이티브 최적화 및 현대화 가능성을 활용할 수 있습니다. 이를 통해 IT 리소스는 제품 및 서비스를 차별화하는 작업을 자유롭게 수행할 수 있으므로 기술 및 서비스 격차를 신속하게 해소할 수 있습니다.

 

최적화와 자동화가 뒤따르며, 다음 단계의 자금을 지원합니다. 패턴과 재사용 가능한 자동화를 규모에 맞게 활용하면 보안 및 규정 준수를 보장하면서 막대한 효율성을 달성할 수 있습니다. 이를 통해 팀은 단일 애플리케이션을 마이크로 서비스로 세분화할 수 있고 현대적인 애플리케이션 개발 관행이 뿌리내리는 현대화로 빠르게 전환합니다. 이는 통찰력 중심의 혁신 환경으로 이어지며, 클라우드 네이티브 세계에서만 사용 가능한 제품 및 서비스로 새로운 애플리케이션을 만듭니다.

 


그림 2 변환 플라이휠.

 

 

다 함께 혁신을 향해

AMS와 같은 서비스 프로바이더의 기술을 사용하면 리스크를 줄이고 보안을 극대화하는 동시에 비즈니스 목표를 더 빨리 달성할 수 있습니다. NAT은 LOB 조직이 마이그레이션을 위한 안전하고 규정을 준수하는 랜딩 존을 만들고, 시간과 비용을 절약하기 위해 작업을 자동화하거나, 팀이 오퍼링의 차별화 요소에 집중할 수 있도록 지원하는 등 LOB 조직이 보다 많은 가치를 창출할 수 있도록 지원합니다. 빠르게 변화하는 오늘날의 세계에서 클라우드 민첩성을 지연시키는 데 따른 기회 비용은 상당할 수 있습니다. 다행히도, 그것을 달성하는 것은 종종 처음 나타나는 것보다 더 간단하다. 필요한 것은 경험과 도구의 적절한 조합입니다.

원문UR: https://aws.amazon.com/ko/blogs/mt/how-line-of-business-leaders-can-jump-start-cloud-innovation/

 

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