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Doalltech(두올테크)

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Key Takeaway

컨테이너 기반 SaaS 전환으로 비용과 운영 효율을 동시에 혁신한 두올테크

AWS ECS 기반 컨테이너 아키텍처와 CI/CD 자동화를 통해 SaaS 전환을 완료하고, 배포 주기를 60% 단축하며 안정적이고 확장 가능한 B2B 서비스 운영 기반을 구축했습니다.

Doalltech(두올테크)

고객사 :Doalltech(두올테크)

산업군 :Construction / Software

서비스 영역 :Cloud Migration & App Modernization / B2B SaaS Transformation / Container Architecture & DevOps / Cloud Cost Optimization

적용 솔루션 :Amazon ECS (Container Orchestration) / AWS Cognito (Multi-tenant Authentication) / AWS CodePipeline & CodeDeploy (CI/CD, Blue-Green Deployment) / Terraform (Infrastructure as Code) / Amazon ECR, ALB, EC2 Auto Scaling

1. Overview (프로젝트 배경)

 

두올테크(DoAllTech)는 건설 산업의 디지털 전환을 지원하는 B2B SaaS 기업으로,
프로젝트 관리, 출입 통제, 도면 관리 등 다양한 솔루션을 제공하고 있습니다.

고객 수 증가와 SaaS 비즈니스 확장에 따라, 기존 Windows 기반 EC2 중심의 레거시 아키텍처로는
서비스 확장성, 배포 속도, 비용 효율 측면에서 한계에 직면했습니다.

이에 두올테크는 단순한 인프라 이전이 아닌,
컨테이너 기반 SaaS 아키텍처로의 전환과 서비스 현대화(App Modernization)를 통해
비즈니스 민첩성과 멀티테넌시 보안, 운영 효율을 동시에 확보하는 것을 목표로 프로젝트를 추진했습니다.

 


 

2. Challenge (문제 정의)

 

프로젝트 이전 두올테크는 다음과 같은 비즈니스·기술적 과제를 안고 있었습니다.

비즈니스 측면

  • 고객 요구사항 반영 및 기능 개선에 수일이 소요되는 느린 서비스 반영 속도

  • 사용자 증가 시 트래픽 급증에 따른 서비스 안정성 저하 우려

  • SaaS 모델 전환을 위한 멀티테넌시 구조와 수익 확장성 확보 필요

기술 측면

  • 모놀리식 .NET 애플리케이션 구조로 인한 확장·배포 한계

  • IaC 및 자동화 부족으로 인한 운영 복잡성

  • 서비스 간 유기적 연동과 확장에 적합한 현대적 아키텍처 부재

  • 멀티테넌트 환경에서의 보안·인증·격리 모델 필요

이러한 한계는 지속적인 성장과 SaaS 비즈니스 확장을 저해하는 요인이 되었습니다.

 


 

3. Solution (해결 방안)

 

두올테크는 메가존클라우드와 함께 단계적 SaaS 전환 전략을 수립하고,
AWS 기반 컨테이너 아키텍처와 DevOps 자동화를 중심으로 서비스를 재구성했습니다.

1. 아키텍처 진단 및 재설계

  • AWS Well-Architected Review(WAR)를 통해 안정성·확장성·비용 효율을 고려한 아키텍처 설계

  • 기존 EC2 기반 서비스를 App Modernization 관점에서 재구성

2. 컨테이너 기반 서비스 전환

  • 기존 Windows/.NET 워크로드를 Linux 컨테이너 기반 ECS 아키텍처로 전환

  • 모놀리식 구조를 기능별 마이크로서비스로 분리

  • AWS Cognito 기반 멀티테넌트 인증 및 테넌트 격리 모델 구현

3. CI/CD 및 IaC 고도화

  • GitHub Actions + AWS CodePipeline/CodeDeploy 연계

  • ECS 기반 Blue-Green 무중단 배포 적용

  • Terraform 기반 IaC로 ECS, ECR, ALB, CI/CD 리소스 코드화

4. 비용 최적화 운영 전략

  • EKS 대신 ECS 선택으로 운영 복잡도 및 인건비 절감

  • M7i-flex, ENI Trunking을 활용한 컨테이너 밀도 최적화

  • 스테이징 환경 탄력 운영 및 빌드 캐시 전략으로 지속적 비용 절감

이를 통해 운영 안정성과 서비스 혁신 속도를 동시에 확보했습니다.

 


4. Result (성과)

 

SaaS 전환과 인프라 현대화를 통해 두올테크는 다음과 같은 성과를 달성했습니다.

  • 서비스 응답 속도 및 고객 만족도 향상

  • 서비스 배포 주기 60% 단축
    (수동 배포 → Git push 후 5분 내 자동 배포)

  • 개발팀의 인프라 운영 부담 감소로 제품 혁신 집중 환경 확보

  • 멀티테넌시 기반의 확장 가능한 SaaS 아키텍처 확보

  • 비용 효율적이고 안정적인 운영 구조를 통해 미래 성장 기반 마련

두올테크는 이를 바탕으로 B2B SaaS 비즈니스를 본격 확장하고 있습니다.

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