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Key Takeaway
通过推进数字转型四大战略，为月销售额20%的急速增长奠定支持基础
通过应用程序现代化，完成了数字转型基础，稳定应对订单量增加22%和交易量增加55%的情况。
F&B (A Company)
Client :F&B (A Company)
Industry :Retail / F&B
Service Area :Migration & Modernization
1. Overview (项目背景)
A Company在COVID-19疫情后为了主动应对快速增长的市场，目标是「加快数字大转型速度，转向数据经营」。为了将数据能力转变为未来增长动力，通过发掘新业务机会，跃升为食材流通业界的数字领先企业，推进了All In Migration和DX作为核心课题。
2. Challenge (问题定义)
A Company在云转换过程及现有环境中面临以下主要问题。
源代码管理问题：由于迁移对象源代码的源代码管理问题，难以获得原始源代码。
数据库容量增加及性能下降：由于保存了10年以上的交易量数据，数据库容量过度增加，并且由于Oracle和pgSQL之间的函数和架构差异，转换时存在性能下降的隐忧。
3. Solution (解决方案)
Megazone Cloud以商用Oracle Exadata的云转换及Application/DB Modernization为核心战略进行了云转换。
源代码获取及结构改进：通过对JAVA和DLL进行反编译工作来获取Source，然后进行修改。通过Business Logic变更，将Source改变为适合云架构的形式。
数据库现代化及优化：将商用Oracle Exadata(OLTP)转换为RDS Oracle 19c及Aurora pgSQL。通过构建数据分离保存来减少数据库容量。
应用程序现代化及环境构建：将Weblogic转换为Tomcat/Wildfly，将Oracle JDK转换为Open JDK。应用了AWS Fargate、Dockerizing的现代化，并构建了利用AWS Code Series、Jenkins的DevOps环境。
4. Result (成果)
通过成功的云转换(Migration)和现代化(Modernization)，实现了以下业务成果。
业务增长支持及性能提升
为COVID-19疫情后月销售额20%的急速增长奠定了支持基础。
转换后订单量增加了22%，交易量增加了55%。
通过容量减少和结构改进实现了性能提升和Cloud成本降低。
运营环境改进及现代化
通过云原生环境，为数据素养、数字协作、全渠道体验、大数据平台、价值链数据应用等数字转型四大战略推进基础奠定了基础。
将Unix (IBM AIX)环境转换为Amazon Linux和Serverless环境。
通过获取Source，使得Biz Logic变更和结构改进成为可能。
